做前先算總成本： 人時＋折舊＋溝通回合＋風險備援 。 全內製 ：現有人力＋設備可控，但易卡在調度與產能；隱形成本含加班與學習曲線。 全外包 ：一次到位企劃→拍攝→後製→授權→投放， 交期可預測、品質穩定 ；單價較高但可用 結案報表 驗證成效。 混合式 （熱推）：自備素材＋腳本要點→ 純後製外包 ，把成本花在剪輯節奏、調色、字幕、音效與法遵授權， 3–7天 可上線。 決策流程：①列KPI（完播、導流、詢盤）②估產能與時程③盤點風險（授權／備援日）④預留 10–30% 推播預算 。 要把影片變成可衡量的資產？丟需求給《遍花組》，我們用 預算拆解＋時程甘特＋KPI模板 幫你一次講清楚。 #影片外包 #影片製作比較 #純後製剪輯 #採購指南 #內容產能 #KPI結案報表 #影片行銷 #遍花組

把團隊做大，還是把產能做強？在影音時代，最聰明的做法是： 把不可預測的拍攝量，交給可彈性擴編的外包產線 。為什麼選《遍花組》： 驗證過的業績槓桿 ：最新一年度調研指出， 88% 行銷人用影片拿到更多潛在客戶、84% 看到直接銷售提升 ；HubSpot 亦證實...